人武部部长述职报告范文
一、四项主要工作实绩
1、创新创优实绩。首批兵员动员集结是国防动员的重中之重。针对首批动员对象分布广、外出务工多、流动量大的特点，我指导确定了农村和城市编组的不同方法，制定了《**县首批兵员动员对象管理细则》和实施办法，采取县乡村三级联动，每一名动员对象都有人负责联系召回。在民兵整组工作中，我带领工作组，深入全县所有乡镇，一家一家督查，切实了解首批兵员动员和外出民兵召回中存在的矛盾和问题，动员大家共同研究解决的办法和措施。在省军区组织的民兵整组检查验收中，我县快速集结分布在5省1市的二炮预编人员，受到省军区的充分肯定。
2、为群众排忧解难、办实事实绩。作为人武部主要领导，关心部属是我应尽的责任和义务。我部没有本县干部，现有干部大都分居两地，尤其是随军家属的工作安排存在一定的难度。为了把符合随军条件的人武部和驻泗部队干部家属工作安置好，我要求政工科详细了解待安置随军家属的情况，并将安排建议向县委常委议军会议作了汇报，得到了县委的重视。在县委的关心支持下，县人事部门正在协调解决驻泗部队5名干部随军家属安置问题。
3、有潜在、长远效应的打基础工作实绩。因为过去在常州工作，我对全县基层武装部规范化建设的落后状况感受更加深刻。全市基层武装部规范化建设会议后，我立即召集部党委班子进行讨论研究，向县委、县政府主要领导进行专题汇报，并召开了全县基层武装部规范化建设部署会议。对新一轮基层武装部硬件改造，我要求既要坚持高标准，又要从各个单位的具体实际出发，不稿“一刀切”。根据乡镇的具体情况，确定办公楼已建成并投入使用的'众兴、爱园、张家圩、卢集、高渡为第一批建设单位，今年9月底前完成软硬件建设任务。办公楼正在建设中的庄圩、里仁、王集等单位，要预留不少于3间办公用房用于“四室”建设，按照宿办发[2007]71号文件明确的标准，年底前完成软件资料建设，明年全面完成建设任务。临河、三庄、南刘集、八集、裴圩、新袁、李口、穿城、农场、原种场，在下步建设规划中预留建设用房，软件资料建设今年年底前完成，硬件设施在现有基础上进行改造和维修。县直各单位“四室‘建设，侧重软件资料建设，硬件设施本着“因地制宜、实在管用、满足需求”的原则进行设计建设，年底前完成。为了推进建设进度，我带领工作组，先后6次到乡镇检查督促。目前，全县基层武装部规范化建设正在得到如期推进。抓好基层武装部规范化建设，必将进一步夯实全县武装工作的基础。
二、理论学习和廉政建设两项表现
理论学习的情况去年以来，我个人在学习上是认真的，也是有进步的。先后参加了分区党委组织的理论集训和县委组织的一系列学习活动，加深了对科学理论和基本观点的理解和记忆。政治立场是坚定的，贯彻各项政策规定是自觉的。在科学发展观教育中，精心研读了一系列文献；平时每天读书达到1小时以上，阅读了大量政治、军事、历史、管理等方面的书籍，拓宽了知识面，理性思维能力有了一定程度的提高。在抓好自身学习的同时，支持政委抓好党委中心组带机关的学习教育。对每个专题的教育，都参与审定计划，组织实施，落实了理论学习制度。去年，我先后参加了省军区新任主官泰州集训和南京陆军指挥学院培训。在历次集训中，我都十分珍惜组织上提供的学习机会，潜心学习，深入思考，圆满完成了学习课目，理论素养上有了新的提高，进一步打牢了从事武装工作的业务基础。工作实践中，我坚持自主创新，结合上级赋予的各项任务，不断拓宽思路和办法，在民兵军事训练、征兵、日常管理等方面，敏于发现问题，研究对策，提出了一些应对措施，在理论联系实际、学习结合方面取得了一些成果。