为规范公司加班管理，提高工作效率，结合各部门实际情况，特制定本规定。
一、加班原则
公司原则上不鼓励员工无故加班，如各职能部门、项目在规定工作时间内，工作未完成或因本身工作需要或负责人指定事项需继续工作者，由部门负责人安排或经部门负责人批准方能加班，且需要填写《加班审批表》，以便考勤管理。
二、加班分类
员工加班分为以下两种情况：
计划性加班：因项目开展计划性工作、国家法定节假日等可预见性原因需加班。
应急性加班：因项目临时突发事件，需在规定工作时间外继续工作加班。
三、员工加班申请流程：
员工因工作需要确实需要加班的.应填写《加班审批表》，经部门负责人同意签字后，送交行政人事部审核备案，方可实施加班。
1、计划性加班要严格履行加班申请程序，须填写《加班审批表》，并且提前一天报至行政人事部审核，经总经理批准方可执行加班;如实际情况需要多人或多天加班，须附《加班计划明细表》。
2、应急性加班在加班前须提前至少两个小时打电话告知所在部门经理，
同时电话知会行政人事部，加班结束后至行政人事部补办加班申请程序。
四、加班管理
1、加班时间由加班审批表与日考勤结果对照确定;
2、加班但未填加班审批表或填加班审批表而未打卡，均作加班无效处理;
3、行政人事部必须认真、客观、公正进行相关考勤作业，对考勤中发现的虚填假报行为，视情节轻重进行处理。
行政人事部
xx年x月x日
为规范公司加班管理，提高工作效率，根据公司管理规定，结合各部门实际情况，特制定本规定。
一、加班原则
公司原则上不鼓励员工无故加班，各职能部门、项目如因工作需要加班或者部门经理指定加班的，应填写《加班单》，并经相关部门经理签字后方可计算为加班。各项目负责人员，应按照《项目甘特图》，在规定时间期限内完成工作任务，未按《项目甘特图》规定标准期限完成工作导致延长工作时间的，不视为加班，不给予加班费。
二、加班管理
1、加班时间由《加班单》与日考勤结果对照确定;
2、加班但未填《加班单》或已填写《加班单》而未打卡，均作加班无效处理; 3、人事部必须认真、客观、公正进行相关考勤作业，对考勤中发现的虚填假报行为，视情节轻重进行处理
三、加班工时计算方法：
1、加班最小单位为1小时，以0.5小时为递增计算单位，核算工资时不足0.5小时的部分不予计算。
2、各部门应不断提高和改善正常工作时间的工作绩效，逐步控制和减少加班，对于加班应随时追踪控制，确保加班的工作绩效。
全体员工：
为了提高员工的工资水平、考虑员工支持和配合公司发展的敬业程度，现公司决定对员工工资、加班费做以下调整：
1、所有新入职员工工资底薪为1500元+加班费+超产奖，包食宿;
2、所有老员工的工资，公司根据实际情况，近期将进行调整;
3、新员工加班费，由每小时6元调整至6.5元;
4、在公司工作满半年以上的员工的加班费，由每小时6.5元调整至7.5元，
5、公司设立员工推荐奖，老员工为公司介绍新员工入职，该新员工在公司工作满半年以上，公司奖励老员工：100元/人的奖励。
以上规定自xx年x月x日起执行.
行政人事部
xx年x月x日