景区年度先进评比表彰活动的通知
为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工爱岗敬业，激励员工奋发向上，形成人人争当先进，为公司发展做贡献的良好氛围；经公司研究，决定开展“20XX年度先进评比表彰”活动，具体评选活动工作如下：
一、参评范围及推选比例
1、“先进集体”参评范围：总公司、分公司及各项目部，以部门为单位；每个部门推选2个候选“先进集体”；
2、“先进个人”参评范围：在岗工作满一年的员工；其中“先进个人”的推选比例不得高于20%（部门人数不足5人的，可推选1人）；
3、先进管理者评选范围：在岗工作满一年的管理人员（部门负责人、经理）；
4、公司高管不在本次参评范围内。
二、奖项设置及数量
“20XX年度先进评比表彰”活动共设奖项3个，分别为：
1、“20XX年度先进集体”，共2个；
2、“20XX年度先进个人”，共17名；
3、“20XX年度先进管理者”，共2名；
三、评选条件
（一）“20XX年度先进集体”（以下简称“先进集体”）评选条件
1、勇于开拓进取，圆满完成公司下达的全年计划任务，业绩突出；
2、重视团队建设，注重员工培养，员工团结协作，相互尊重、互相支持；
3、工作不推诿不扯皮，积极支持配合公司及其他部门各项工作；
4、团队积极参加公司组织的各项企业文化活动；
5、全年无安全责任事故。
（二）个人奖评选条件
1、“20XX年度先进个人”（以下简称“先进个人”）评选条件
（1）诚实守信，兢兢业业，尽职尽责，全年业绩突出，完成岗位各项指标任务，在同工种、同岗位名列前茅；
（2）业务熟练，勤于学习，不断追求进步，在争做学习型员工、提高自身综合素质等方面成绩突出；
（3）一切以公司利益为重，不计较个人得失，遵章守纪，与同事相处和谐，在同事中有较好的信誉；
2、“20XX年度先进管理者”（以下简称“先进管理者”）评选条件
（1）具有较强的统筹安排、组织协调能力，能积极配合公司及各部门的相关工作，能圆满完成公司下达的任务指标。
（2）能不断提高管理水平，优化管理方法。能根据实际情况调整工作方法，优化工作流程，提高工作效率或降低成本；
（3）爱岗敬业、廉洁自律，以身作则，按规章制度进行管理；
（4）能适时培养和督导下属，使团队整体素质不断提高；
四、评选流程
评比表彰工作要按照自下而上程序，逐级申报审核把关，要严格按条件，重业绩、重数据，突出先进性。
1、“先进个人”评选流程
（1）总公司及分公司各部门、项目部需于20**年1月10日前推荐出“先进个人”候选人，并将推选名单（附相关人员考核情况）交至总公司行政人事部汇总审核；
（2）行政人事部审核后，于20**年1月13日前报总公司、分公司、项目部分管领导初审；
（3）公司董事长办公会最终审议，董事长批准；
2、“先进管理者”评选流程
（1）征求意见，总公司行政人事部将于20**年1月10日前向总公司分管领导征求推荐名单意见，提出“先进管理者”推荐名单；
（2）汇总名单，总公司行政人事部于20**年1月13日前将“先进集体”推荐名单汇总至行政分管副总初审；
（3）公司董事长办公会最终审议，董事长批准；
3、“先进集体”评选流程
（1）部门推选。总公司及分公司各部门、项目部需于20**年1月10日前推选出“先进集体”候选名单；
（2）征求意见。总公司行政人事部将于20**年1月13日前向总公司分管领导征求推荐名单意见，提出“先进集体”推荐名单；
（2）汇总名单。总公司行政人事部于20**年1月15日前将“先进集体”、“先进管理者”推荐名单汇总至行政分管副总初审；
（3）公司董事长办公会最终审议，董事长批准；
4、由公司审定的“先进个人”、“先进管理者”、“先进集体”在20**年1月28日召开的“20XX年度公司工作大会”上表彰奖励。
五、奖励标准
1、先进集体，奖励标准为颁发“20XX年度先进集体”荣誉奖杯，每个集体奖励现金1000元。
2、先进个人，奖励标准为颁发“20XX年度先进个人”荣誉奖杯，每人奖励现金600元。
3、先进管理者，奖励标准为颁发“20XX年度先进管理者”荣誉奖杯，每人奖励现金800元。
行政人事部