认证式的文字群的散文
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时至今日，我依然清晰记得，“认证群主”报名时的火爆场面。就像是人们排号买房子一样，人越挤越多。那种氛围，似乎只能用“沸腾”两个字来形容。每个人的心情都格外的激动，拿到号的欢呼雀跃，没有拿到的焦急万分。铺天盖地的消息纷至沓来，来来往往的简友们，将报名群里围了个“水泄不通”。
当你的群友人数达到一百人以上，且有相关的个人专题。就会获得“认证群主”标签，以此同时，简书人员也会将入驻你的文字群。报名人群中，虽然不是简书里所谓大咖，也都是有那么一点点影响力的作者。
那个时候，我对叶老板的这个“点子”，是持肯定态度的，更抱有很大的期待。在我看来，这样一个有力的“举措”，很可能会改变未来专题格局，文字群的格局。部分专题群正在逐步的“下滑”，专题投稿量也是处于“萎靡不振”的状态。“认证群、个人专题”的到来，一定会形成双方良性有力的竞争。相对于专题群的“条条框框”，个人专题则会宽松很多，施展的空间更大一些。两种类型的专题和文字群，恰好可以相互补充，取长补短。这对于广大简友来说，是一个值得点赞的好消息。
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然而如今，当你再提起“简书认证群、认证群主”时，很多人处于“蒙圈”状态，更有部分简友不知道“认证群主”，到底是干嘛的。不得不承认，认证群主“高开低走”的尴尬局面，出乎很多人的意料。那么问题，究竟是出在哪里呢？
我个人对此总结为：方向不够明确，考虑不够充分。在和几位认证群主聊天的过程中，大家似乎对“认证”都有不同的理解，各自有各自的想法。于是乎，很多人对认证群主的印象只有两点。就是大家熟知的数字（群友人数100以上）、标签（认证群主）。
关于定位问题，也是充满着争议。简书认可的认证群主，禁止在简书群里宣传招募。当然，简书也有自己的考量和苦衷。一旦认证群主大肆招募群友，其影响力超过了简书专题群，那样的话，岂不是“很尴尬”？谁为正，谁为辅，恐怕到时候会争论不休。再者，如果有人打着“简书”的名义，从事简书以外的宣传，后续效应和恶劣后果是无法想象的。
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但对于认证群主们来说，是有那么一点“憋屈”的。既是简书认可的群主，又不能“光明正大的”宣传，听起来就有一种“怪怪”的感觉。不知道这一点，简书当初是否考虑到了。从我观察来看，他们有些措手不及。因为当天没有禁止的时候，群主们的宣传此起彼伏。后来跟进的人越来越多，简书才紧急下达通知，严禁群主们以此为名义，来做所谓的宣传。
对于简书征文活动，面临的境遇有所不同。有的.投稿量还不错，有的真是寥寥无几。专题群的资源和影响，应该说要强于认证群主们。毕竟他们有自己的团队，和一定的粉丝基础。可就算这样，每次的活动都要专题人员，不停的去宣传，去做工作，结果还有点不尽如意。更何况单打独斗的认证群主们呢？
所以群主们在发展文字群时，显得有些势单力薄，有力无心。不管是所谓的专题讨论，或者分享。还是有关的征文活动，想方案不难，难得是如何去实施。总得来说，认证群主们，缺少一个专业团队。单凭一己之力，或者几个人的力量，是很难有建树的。
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我们这六十名左右的认证群主当中，简友们认为这是一种充满荣耀的光环。而我们自己看来，也许有些迷茫和彷徨。我相信群主们都主尝试过，挣扎过，也努力过，但好像都有那么一点“无能为力”。在我接触的几个认证群里，人数多则四五百人，少则一百多人。有的已经逐步沦为发链接，丢文章的群。有的开启“嗨聊”模式，成为交流，与文字没多大关系的交流。大多数时候，群主们似乎不知道，究竟该干嘛。
综上所述，我提出几点个人建议：第一，整合资源，将六十名群主分为十人一组，将六十个文字群整合为六个大群，将六十个左右的个人专题，组合为六个左右的专题。十个人就是一个管理团队，大家齐心协力的管理一个文字群，一个专题。既整合了资源，又缩小了规模。从长远来看，便于管理的同时，更便于认证群的长期发展。
表面上看规模有一定的收缩，但力量变的更为强大。目前来说，规模有了，但效果不是很好。我们需要的是质量和作用，而并非所谓的“量”。第二：在宣传方面，认证群主无法大规模宣传，简书可以出面做适度的宣传，这样可以顾及，认证群与专题群各自的情面。第三：当所有资源整合以后，可以开始小规模的征文活动。不仅可以试试，简友们对认证群主们的反应，也可以测试认证群的价值几何。资金方面，简书还是要助力一下下的。第四：努力发展好当前，停止（认证群主）扩员的方案。因为当前诸多问题没有解决，人越多反而会越麻烦。
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文章的结尾，希望我们大家一起努力，把个人文字群、以及个人专题做起来。也许会面对诸多困难和窘境，只要我们有这份耐心，可能会改变“结果”。好了，对于“认证群”的话题就写到这里，欢迎各位朋友的补充和建议。