供电有限责任公司设施损坏事件处置应急预案

阿林

  1编制目的`及依据

  1.1为提高电力设施遭自然灾害和外力破坏时的处置能力,最大限度地减事件造成的.损失和影响,保证电力设施安全正常运行,根据《国家电网公司应急预案编制规范》、《中华人发共和国电力法》、《电力设施保护条例》等规定,并结合公司实际制定本预案。

  1.2本预案适用于应对和处理自然灾害、盗窃、人为破坏、交通肇事造成电力设施受损引起大面积停电事故或恶劣影响案(事)件。

  2应急处置基本原则

  2.1“安全第一、预防为主”。突出快速反应和控制措施,最大程度地将损失减少到最小。

  2.2统一指挥。成立电力设施受损应急领导小组,在XX市供电有限责任公司电力事故应急领导小组统一指挥下开展工作。

  2.3快速反应,协同应对。加强应急队伍建设,建立联动协调制度,充分发挥和依靠团队的作用和力量,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。

  2.4依靠科技,提高设备防盗水平。采用先进的技术,输电线路沿线安装防盗帽,防盗拉线棒,加强宣传力度,沿线作好电力设施举报电话及举报奖励电话,变电站安装遥视报警装置,可有效防止电力实施破坏。

  2.5重点工作。在外力破坏电力设施受损中,将采取一切必要措施防止事故范围进一步扩大;及时修复受损设施;配合保险公司等做好善后处理工作。

  3组织机构及职责

  3.1电力设施受损应急领导小组

  公司成立电力设施受损应急领导小组,负责处理公司电力设施受损应急处理工作。

  公司应急领导小组的组成如下:

  指挥长:***

  政委:

  副指挥长:

  成员:

  3.2电力设施受损应急领导小组主要职责

  (1)统一领导公司电力设施应急处理、事故抢险工作;

  (2)研究重大应急决策和部署;

  (3)宣布公司进入和解除预警状态;

  (4)宣布公司进入和解除应急状态;

  (5)宣布公司实施和终止应急预案,发布具体应急指令,指挥协调实施应急预案;

  (6)发布相关信息。

  3.3各专业救援抢修机构及人员

  (1)主电网抢修组

  组长:

  副组长:

  成员:

  (2)配电网抢修组

  组长:

  副组长:

  成员:

  (3)物资供应组

  组长:

  副组长:

  成员:克。

  (4)后勤保障组

  组长:

  副组长:

  成员:等

  (5)安全保卫组

  组长:

  副组长:

  成员:

  (6)媒体宣传组

  组长:

  成员:

  4预防与预警

  4.1危险源监控

  (1)加强巡视,发现异常及时汇报。

  (2)利用群众联防手段,定期巡视危险地段。

  (3)建立外力破坏档案,对严重破坏地段进行重点监控。

  4.2预警级别

  结合有关要求,我公司采用四级预警方法来表示电力设施损坏程度。

  (1)红:重要变电站、输电线路遭受外力破坏,严重威胁电网安全运行。

  (2)橙:220千伏输电线路遭受外力破坏,发生到杆(塔)、断线事故。

  (3)黄:110千伏输电线路遭受外力破坏,发生到杆(塔)、断线事故。

  (4)蓝:多条配电线路遭受外力破坏,发生停电事故。

  5信息报告程序

  运行人员及巡视人员发现外力破坏事件及时上报调度值班员,由调度值班员按公司相关规定,及时汇报公司电力设施受损应急领导小组。应急领导小组成员在接到报告后10分钟内赶到调度通信中心。

  公司其他人员为第一接报人时,应立即通知调度值班员,如与本人相关工作应及时赶赴现场。

  接到外部人员报案应询问报案人基本情况及联系方式,接案人员要做好详细记录。并汇报公司电力设施受损应急领导小组。

  安全保卫组根据情况报公安机关、交通警察、保险公司等有关部门。

  6应急处置

  6.1应急指挥及行动

  6.1.1“红”色预警响应。当发生“红”色警戒状态时,调度值班人员应将情况汇报应急领导小组,指挥(副指挥)长应尽快组织人员到达现场成立现场指挥部,进行事故抢修。值班调度员应根据当时电网实际方式,综合平衡后,调整运行方式,保证电网安全稳定运行。

  6.1.2“橙”色预警响应。当发生“橙”色警戒状态时,调度值班人员应将情况汇报应急领导小组,指挥(副指挥)长应尽快组织人员到达现场成立现场指挥部,进行事故抢修。值班调度员应根据当时电网实际方式,综合平衡后,调整运行方式,尽快恢复故障设备运行。

  6.1.3“黄”色预警响应。当发生“黄”色警戒状态时,调度值班人员应将情况汇报应急领导小组,指挥(副指挥)长应尽快组织人员到达现场成立现场指挥部,进行事故抢修。值班调度员应根据当时电网实际方式,综合平衡后,调整运行方式,尽快恢复故障设备运行。

  6.1.4“蓝”色预警响应。当发生“蓝”色警戒状态时,调度值班人员应将情况汇报应急领导小组,指挥(副指挥)长应尽快组织人员到达现场,进行事故抢修,应根据当时电网实际方式,综合平衡后,调整运行方式,恢复重要用户供电。由信自息通信组及时向社会说明停电原因。

  6.2.资源调配及事故抢险

  发生重大电力设施破坏事故时,公司应急领导小组应迅速调集事故抢险队伍和物资储备,尽快赶赴事故现场,组织抢险,排除险情,修复事故设备。

  6.3处置措施

  6.3.1公司管所属单位或个人接到报警后,应立即将接警情况向应急领导小组汇报。应急领导小组(指挥长、副指挥长)根据事(件)故严重程度,召集紧急会议,研究决定是否进入预警状态或直接进入应急状态,就有关重大应急问题做出决策和部署,启动相应应急预案。各单位、各部门按职责分工,立即组织开展应急处理工作。

  6.3.2安全保卫组协助保险、公安部门进行现场勘查、情况说明。

  6.3.3安全保卫组安排人员保护现场,等抢修人员到达抢修受损设施。

  6.3.4评估损失。

  6.3.5做好证据收集、保险赔偿工作。

  6.3.6及时发布信息

  7应急物资与装备保障

  7.1应急物资管理

  公司生产技术部提出装备保障必备的清单,并负责督办检查。

  7.2应急所需资金

  公司各部门应投入必要的资金,配备外力破坏应急所需的抢修工器具、通信、交通等各类装备和电力抢险物资。

  7.3备品备件管理

  公司各部门应认真做好备品备件和生产资料的储备和管理工作,以及事故抢修的准备工作。

  8、附则

  8.1总结经验和教训,不断完善应急预案。

  8.2负责制定完善各项工作制度,安排电力设施人防、技防措施,搞好宣传工作。

  8.3本预案自印发之日起开始施行。

  8.4领导小组有关人员或部门联系电话。