网络建设通讯稿范文5篇
篇一：企业文化建设通讯稿
企业文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”,是一个企业发展的旗帜和灵魂。十几年来，我矿始终把加强企业文化建设作为一件大事来抓，坚持以先进的企业文化引领企业和谐健康发展，使生产经济始终处于稳定良好态势。
一、励精图治，锐意进取，将企业文化建设作为企业改革和发展的重要战略举措
一是将机制僵化、管理粗放、内耗较重管理机制改变成机制健全、管理“精、细、强”、挖潜降耗业绩突出的中型企业；二是深入一线，调查研究，秉承“诚信、开明、包容”的经营理念，倡导“安全高效，文化兴企”的文化理念，多路突围，转了机制，激发职工生机活力，使企业竞争力、凝聚力不断得到加强。
实践与事实证明，企业要谋求发展的新突破、新跨越，企业文化的引领和渗透力是无比巨大的。没有文化就没有科学的精神，没有文化就没有明确的方向，没有文化就没有奋斗的目标，没有文化就没有凝聚力和竞争力。要想企业发展取得新突破新跨越，必须把企业文化建设作为企业改革发展的重要战略举措。找回职工的归属感和自豪感，找回企业的凝聚力和向心力，勇敢面对市场压力，接受考验。
二、积极探索，务实创新，着力构建具有本地特色的企业文化体系
构建先进的企业文化，是现代企业生存发展的基础工程。我们应结合企业自身改革发展的实际，着力构建具有本地特色的企业文化体系。
一是培养企业精神，推进企业的精神文化建设。企业精神文化包括企业精神、企业宗旨和经营理念等，是企业文化的核心部分，是企业文化的灵魂。把企业、职工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，大力弘扬“爱岗敬业，勇于负责”的企业精神，坚持“以人为本、科学管理、文化厚重、绩效优异”的企业愿景，凝练企业文化之魂。开展丰富多彩的活动对职工进行精神文化的培育，使每个职工深谙企业文化的丰富内涵，促使企业的精神文化成为影响职工的精神拉力。 二是提升管理层次，推进企业的制度文化建设。企业制度文化建设是集企业体制、组织架构、运行机制、管理制度与执行力为一体的系统工程，也是促使职工由“他律”走向“自律”的助推器。将企业文化精髓贯穿到各项规章制度中去,把企业文化的内容转化为企业的规章制度,融入到企业管理中,形成了比较规范、合理、适用的管理体系。狠抓各项制度的落实，让制度覆盖生产、经营管理的方方面面，使每个职工都有方向、有动力、有激励、有约束。
三、未雨绸缪，与时俱进，努力营造企业文化建设的良好氛围
1、培训动员,调动企业职工参与企业文化建设的积极性。职工是企业的主体，职工的积极参与是成功建设企业文化的基础。职工的心，企业的根。因此，加强企业文化建设进行总体部署，向职工反复宣讲企业文化建设的重大意义、主要任务、总体目标和方法步骤等，以专题讲座、收看电教片、演讲比赛、专题研讨等多种活动形式为载体，
对职工进行企业文化建设培训，调动了广大职工参与企业文化建设的积极性。
2、搭建平台，让企业文化建设在企业生产经营中落地生根。搭建平台就是把企业文化的精神内涵由看不见的精神理念，转化为具体的行动，使文化建设在企业每个角落里生根、开花、结果。把企业文化建设与企业发展战略相结合，服务生产，实现目标；与加强和改善新时期思想政治工作相结合，努力营造和谐的内部环境；与加强企业内部管理监督工作相结合，努力建立高效、廉洁的内部运转机制；与文明创建相结合，努力塑造企业良好的企业形象。
3、加强领导，推动企业文化建设健康发展。领导干部坚持学习，深刻领会企业文化的科学内涵，全面提高自身素质，自觉增强董事长提出的“十种意识”：履职尽责意识、沟通协调意识、包容意识、自觉意识、学习意识、宣传意识、实践意识、表率意识，创新意识、危机意识，坚持在决策、经营、管理、用人、分配、服务等具体工作中，自觉实践企业文化及其价值理念，努力在企业文化建设中充分发挥倡导作用、典范作用、推动作用。
企业文化建设是一项复杂的系统工程，是一个长期渐进的过程，不可能毕其功于一役。这就要求我们要学习、借鉴先进企业的经验，继续加大企业文化建设力度，为企业和谐健康发展提供强大的精神动力和力量源泉。
二〇一四年七月二十九日
篇二：项目开工通讯稿范例
2014年4月*日上午，****项目部工地现场彩旗飘飘、花团锦簇。由*****承建的******工程开工奠基仪式在这里隆重举行。建设方***领导、监理单位****和承建方领导***及相关领导到场参加。
项目情况介绍
为使******项目建设顺利进行，在项目推进过程中，***监理项目部高度重视、积极主动参与，制定强有力的工作方案和措施，责任落实到位，严格依法办事，同时创新工作思路做好相关工作。我们***监理项目部坚信，有公司领导的殷切关心、建设方的大力支持、我们的科学管理，***工程建设一定能如质如期圆满完工。
今天拉开了开工的帷幕，今天确立了建设的里程。我们***监理项目部心随公共利益而动，切实把*****项目建成优质工程、德政工程和廉洁工程，我们将用实际行动创造美好， 经过我们各参建方不懈努力，我们的目标定能实现。
篇三：工程部 培训 通讯稿
为进一步推进公司高清互动业务的发展，完善分支公司技术人员理论知识，加强交互平台建设及网络改造相关技术人员之间的沟通与交流，公司于2011年10月23日至10月28日在华西大学向阳校区公司培训基地举办了第十七界双向网交互平台及网络建设培训班。
这次培训讲座讲师由省公司技术部工程师和相关设备供应商工程师担任，主要内容是：公司2011年双向交互平台及新业务建设相关方案介绍讨论，网络规划建设情况研讨。参训人员由各分公司、支公司和直属公司相关技术人员组成。
西安分公司工程部设计室的我这次有幸参加了公司举办的这次培训。在这次培训中，公司技术部工程师和设备供应商工程师讲解了双向网当前发展的现状和线路、设备及客户设备的技术方案，现场气氛很活跃，讲师生动的讲解调动了大家的积极性，也使我产生浓厚的兴趣，在整个培训过程中，大家积极讨论，在轻松的氛围中掌握了技术知识。
此次培训活动取得了非常好的效果，达到了预期的目的。短短一周的时间，我感觉很充实，在活动中既得到了快乐也收获了知识，参加本次培训活动的其它学员们也都纷纷表示他们学到了许多相关的知识并且深刻感受这次培训的重要性。今后我将会继续在自己的工作岗位上用自己掌握的知识为公司高清互动业务的发展而努力贡献。
篇四：企业文化建设通讯稿
企业文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”,是一个企业发展的旗帜和灵魂。近十年来，公司始终把加强企业文化建设作为一件大事来抓，坚持以先进的企业文化引领企业和谐健康发展，使江口醇公司这个计划经济的“宠儿”在经历了向市场经济转轨的“阵痛”之后，走出困惑与迷茫，重现了生机与活力，公司呈现销售收入和经营利润大幅增长的良好态势。
一、励精图治，锐意进取，将企业文化建设作为企业改革和发展的重要战略举措
江口醇公司历经了两次改革改制。2000年第一次改制，将机制僵化、管理粗放、内耗较重的公司改变成了制衡机制健全、管理“精、细、强”、挖潜降耗业绩突出的中二型企业；2010年实现第二次成功改制，将一个只在川东北打转的企业集团打造成了海内外闻名的“以酒为主，多元发展，协调共进”的知名企业集团。一路走来，面对日益激烈的市场竞争，面对扑面而来的国企改革改制，面对区域和比较优势极差的县域企业，江口醇团队在以董事长张超先为班长的坚
强领导下，言传身教、励精图治，先后撰写《品牌与营销》、《江口醇发展战略探讨》、《论江口醇文化建设方略》等管理文章数十篇，而且躬身前行，深入一线，调查研究。公司领导班子团结率领大家秉承“诚信、开明、包容”的经营理念，倡导“品牌立厂，文化兴企”的品牌文化，多路突围，转了机制，裁了冗员，丢了包袱，活了资源，激发了生机与活力，使企业竞争力和凝聚力不断得到了加强。
实践与事实证明，企业要谋求发展的新突破、新跨越，要立足行业之首，企业文化的引领和企业文化的渗透力是无比巨大的。因为没有文化就没有科学的精神，没有文化就没有明确的方向，没有文化就没有奋斗的目标，没有文化就没有凝聚力和竞争力。要想企业发展取得新突破新跨越，必须把企业文化建设作为企业改革发展的重要战略举措。要找回员工的归属感和自豪感，找回企业的凝聚力和向心力，并勇敢面对和积极参与激烈的市场竞争，接受市场竞争的考验，向顶尖企业迈进，就必须加强企业文化建设。
二、积极探索，务实创新，着力构建具有江口醇特色的企业文化体系
构建先进的企业文化，是现代企业生存发展的基础工程。我们结合企业自身改革发展的实际，着力构建具有江口醇特色的企业文化体系。
第一，培养企业精神，推进企业的精神文化建设。企业精神文化包括企业精神、企业宗旨和经营理念等，是企业文化的核心部分，是企业文化的灵魂。作为“以酒为主，多元发展，协调共进”的酒类企业，我们把企业、股东、员工和客户的利益作为一切工作的出发点和落脚点，积极倡导“为股东创造价值、为员工谋取利益、为社会创造财富”的企业宗旨，大力弘扬“爱岗敬业，勇于负责”的企业精神，坚持“以人为本、科学管理、文化厚重、市场稳定、绩效优异”的企业愿景，凝练企业文化之魂。我们开展丰富多彩的活动对员工进行精神文化的培育，使每一个员工深谙企业文化的丰富内涵，使企业的精神文化成为影响员工的精神拉力。公司每年都开展“读一本管理的好书”、“部门（各子公司）交流学习”活动，近十年来，公司向全体干部员工推荐了《公司政治》、《执行力》等书籍，并组织学习心得交流会。在全体员工中广泛开展“我为企业改革发展献计策”活动，近几年来共收到员工建议300多条（份），被公司采纳250多条，畅通了员工参与企业决策的通道，增强了企业员工的主人翁意识。我们还深入开展大型教育培训活动，全面系统地对企业员工进行企业经营管理知识、经济法规知识、电脑知识、劳动经济合同等知识培训。仅近三年就集中组织学习培训20多场700多人次，组织收看电教片150多部，特别是《成功经理人》、《企业发展战略报告会》、《细节决定成败》、《商务礼仪》、《接待礼仪》等电教片深受员工喜爱，为企业员工理解企业精神文化的内涵发挥了积极作用。
第二，提升管理层次，推进企业的制度文化建设。企业制度文化建设是集企业体制、组织架构、运行机制、管理制度与执行力为一体的系统工程，也是促使员工由“他律”走向“自律”的助推器。一个有竞争力的现代企业，也必然是一个制度严格的企业。这种严格就体现在多种规章制度的制订上，它反映了企业的价值观、企业的导向并决定企业的走向。“依章管企、依法治企，营造民主、科学、和谐的管理氛围”是江口醇的管理理念。我们着力打造讲诚信、讲团结、讲责任感的共同价值观，坚持在加强企业管理的过程中用制度来调整和规范员工的.行为。近几年总公司先后制定和完善了《经营绩效考核兑现办法》、《经营管理者薪酬管理及民主测评暂行办法》、《员工薪酬试行办法》、《关于规范<年度奖项评选暂行办法>的通知》、《员工奖金福利的发放办法》、《劳动人事管理制度》、《总公司控（参）股企业董事会、监事会管理暂行办法》等10多项管理制度，将企业文化的精髓贯穿到各项规章制度中去,把企业文化的内容转化为企业的规章制度,融入到企业管理中,形成了比较规范、合理、适用的管理体系。同时还坚持日常抽查、季度总结、半年检查、全年考核相结合，建立健全了工作监察、督办制度、季度财务分析制度和季度经济运行情况分析制度，狠抓各项制度的落实，让制度覆盖经营管理的方方面面，使每个职工都有方向、有动力、有激励、有约束。
第三，组织各项活动，推进企业的行为文化建设。企业行为文化，是企业员工在生产经营、学习娱乐、人际交往中产生的活动文化,集中反映了企业员工的精神面貌。近几年来，我们广泛开展多种形式的文化体育活动，活跃员工业余文化生活，凝练积极向上的企业文化内涵。企业坚持每年举办一届“江口醇职工运动会”开设篮球、乒乓球、羽毛球、棋类、拔河、跳绳、广播操等深受广大员工欢迎的运动项目；每年的“江口醇合唱艺术节”已经成为了员工们自己非常喜爱的节日，公司使广大员工在活动中陶冶情操、凝聚人心、鼓舞士气，增强了企业的凝聚力、向心力和归属感。今年我们又利用淡季搞了为期半个月的军训，磨砺员工的胆识和意志，努力营造健康向上、催人奋进的文化气息，使员工在活动中强身健体，在娱乐中提高素质，在竞争中培养员工的竞争意识，在愉悦中增强团队的凝聚力量，努力把企业建设成为新型的文化型企业。
第四，坚持以人为本，推进企业的和谐文化建设。大力构建和谐企业，用和谐理念统领企业发展，这是时代对企业提出的新要求。作为白酒酿造企业，我们从本企业的特点出发，既追求自身的效益，更追求社会效益；既追求利润，更追求和谐。一是注重人文关怀，促进企业内部和谐。
篇五：通讯稿
山东农业大学“大学生远教行”实践活动火热启动
7月11日上午，山东农业大学暨泰山区“大学生远教行”实践活动启动仪式在上高街道岔河社区广场举行。学校党委常委、副校长高东升，泰安市市委组织部领导，泰山区区委领导，我校组织部、团委、水土学院有关负责人出席，泰山区各街道镇党（工）委分工副书记、组织委员，派驻社区村党支部书记，大学生志愿者，上高街道党员群众代表等参加了此次活动。
仪式由泰山区委常委、副区长刘源主持，区委常委、组织部长刘焕民致辞并宣布仪式启动，学校党委常委、副校长高东升做了重要讲话，岔河村党支部书记安其鹏、志愿者代表做了发言，与会领导为志愿者授旗。而后，与会领导参观了上高街道岔河村远教学活动现场以及山东农业大学教学基地“花样年华”景区在建项目。
高东升在讲话中指出：泰山区与我校始终保持着密切的联系，在技术支持、成果转化、联合攻关、基地建设、人才培养等方面有着广泛的合作基础，对泰山区多年来对我校工作的支持表示感谢，希望双方进一步加强交流合作，实现优势互补，共谋发展新篇。高东升强调：“大学生远教行”活动是青年学生磨练意志、砥砺品格的有效形式，是青年学生经受锻炼、增长才干的重要途径，是青年学生服务人民、奉献社会的重要舞台，希望志愿者一要发挥专长，服务三农；二要谦虚谨慎，脚踏实地；三要讲求大局，注重纪律；四要加强宣传，做好表率。希望学校有关部门加强组织领导，确保活动实效，希望广大师生为全面建成小康社会、实现伟大的中国梦而贡献力量。刘焕民在致辞中高度评价了活动的重要意义，充分肯定了我校在促进地方发展所作的贡献，对山东农业大学的大力支持和精心组织表示感谢。刘焕民表示，此次活动是积极开展党的群众路线教育的一项重要举措，代表区委预祝活动圆满成功，希望广大志愿者在实践中检验所学，在服务中认识社会，在练就本领中奉献人民。
此次“大学生远教行”主题实践活动是学校与泰山区合力开展举办的，以“服务在基层，闪耀在一线”为主题，以党员群众满意为目标，以创建学习型、服务型、创新型“三型远教”为着力点的社会实践活动，我校100余名志愿者将于近期奔赴泰山区50余个社区村开展形式多样、丰富多彩的志愿服务活动，志愿者们表示将积极运用所学知识，深入基层，磨炼意志，向群众学习，为群众服务。
山东农业大学举办“梦想导师——对话青春”交流会
6月28日下午，滕州市大学生村官兼滕州天工木艺有限公司总经理李浩、山东师范大学文学院副院长、教授孙书文应邀来校参加题为“梦想导师——对话青春”的师生交流会，学院相关领导出席交流会。
交流会共分为导师畅谈中国梦、师生交流面对面两大环节。孙书文教授提出“何为中国梦，如何理解中国梦，怎样实现中国梦”，并结合实例阐述了自己的认识及观点。大学生村官李浩结合自身经历，讲述了自己的大学生村官之
路，自己创业之梦的实现并且语重心长的表明了“创业很艰辛，让我体会到做好一件事很不容易，需要付出努力，更需要坚持，既然选择了，就应该把事情干成功，干出个样子来。”第二环节中，有学生向老师提到“面对当今考研之风的盛行，自己非常不确定考研这条路是否适合自己”，两位导师对同学们提出的问题一一做出详细解答。