公司跟个人的计划与目标

张东东

  一、公司的计划与目标

  (一)、短期的计划与目标:

  第一阶段:7月1日—7月31日,熟悉公司货品,店铺分布、销售和了解市场开拓的相关情况,制定市场开拓计划,并确定本次订货会举办之前的.目标,确定参加本次订货会新客户名单;

  第二阶段:8月1日—8月31日,对前期的客户进行跟踪,确定的近期合作对象,潜在客户群体,尽可能的拿下几个客户;

  第三阶段:9月1日—9月30日,在对潜在客户跟踪的同时,对已有客户的店铺进行管理,做好陈列,做出品牌形象,保证销售。

  (二)、长期的计划与目标:

  第一:协调好店铺与仓库,店铺与店铺的关系,保证店铺有货可买,仓库有货可发,货品调换及时,这样不仅减少不必要的库存,而且对每个店铺的销售起到巨大的作用。

  第二:定时的对所有店铺的陈列和销售情况进行指导、追踪及管理,找出问题,把小店铺做大,把大店铺做强。

  二、个人计划与目标:

  业务员→业务经理助理→业务经理→老板助理→品牌代理→创立品牌

  (我要一步一步往上爬——周杰伦的《蜗牛》)

  每个目标的实现,都是一段艰辛的过程,每个台阶的攀登,也许需要几个月、几年、几十年甚至一辈子都无法实现,但我会一如既往,勇往直前,尽己所能,追求卓越。