区域年度销售计划

秦风学

区域年度销售计划

  区域年度销售计划

  一、年度销售指标及目标任务

  (一)年度总销售指标任务: 万 (二)年度个人销售目标任务: 万 (三)年度区域指标分解

  二、年度销售增量计划——年度累计增量目标万。

  (一)代理商合同计划

  12年度代理商 家,其中签约代理商 家,2013年度计划签约代理商 家。 (二)区域市场的行动计划

  1、一级市场的建设计划,累计全年 家。

  市场12年实际回款 万,13年计划增量 万,年度回款目标达到 万。 上半年计划完成 万,行动计划:

  下半年计划完成 万,行动计划:

  2. 二级市场的建设计划,累计全年 家;

  市场12年实际回款 万,13年计划增量 万,年度回款目标达到万。 上半年计划完成 万,行动计划:

  下半年计划完成 万,行动计划:

  3. 三级市场的`建设计划,累计全年家;

  市场12年实际回款 元13年计划增量 万,年度回款目标达到 万。 上半年计划完成 万,行动计划:

  下半年计划完成 万,行动计划:

  (三)新增代理商增量计划——计划开发 家;累计年度回款目标万。

  (四)新开发区域市场增量计划—计划开发区域市场 家;累计年度回款目标 万。

  (五)年度个人工作重点

  个人重点分配: %的时间和精力来服务及整改老经销商,以实现以上增量目标; %的

  时间和精力来开发新专卖店和区域空白市场。

  三、现有加盟店年度销售指标分解