“学习行动超越”公司员工演讲稿范文

黄飞

“学习行动超越”公司员工演讲稿范文

尊敬各位领导各位同事:

  大家下午好!我是来自长沙分公司的罗x,也是全国会议讲师团的一员。很感谢总部能够组织这样的一次活动让我们更加深刻的去理解“学习·行动·超越”这样的一个主题。也非常开心今天有这样的一次机会跟xx的兄弟姐妹们一起探讨。

  自古以来,中华民族就十分注重学习,唐代著名诗人韩愈曾说过:“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”。无独有偶,我们的一代伟人毛泽东主席也说过:“三天不学习,赶不上xxx”,由此可见,学习对于一个人成长的意义非常重大,哪怕是伟人都必须不断的学习,再看看我们xx的文化, 7年了,在这2500多个日日夜夜里,我们耳濡目染,我们受益匪浅!其中两种心态,一种品质。我们今天来谈谈学习的心态。各位,我们都知道现在已经不是大鱼吃小鱼的年代,是快鱼吃慢鱼的时代,学习的能力,代表竞争力,所以要想成功我们唯一的优势就是比别人学得更快、更多、更好。谈到学习,首先让我想到的就是马总提出的三句话:学习的态度、学以致用和温故而知新。我想,这就是学习力最权威得解释,其实我觉得学习的态度是一种价值观的体现,学以致用是一种习惯,是一种问过程要结果的良好习惯。学习力,不仅仅是每天看书求知,不仅仅是每次听bqq会议时认真记笔记,更重要的是学以致用。古人说:“知行合一”。如果学了不做,看再多的书,听再多的名人演讲,依然是纸上谈兵,不会有任何的进步!只有学以致用,才能把学到的变成自己的,实现自身能力的提升,改变最终的结果。同时我也认为,温故而知新是一种空杯的心态。一些老公司的经理,可能会对自己曾有过的业绩、经验念念不忘,受不了成功一次的刺激,满的再也听不进、看不到,失去了学习的能力,导致业绩落后甚至持续下降。

  各位,我们别忘记了,海纳百川乃成其大,海之所以能容纳百川,是因为海平面比较低。人也一样,只有放低心态,才能看到差距,取长补短。其实谈到学习力让我想起一件事,我在xx也有一年多的时间了,我发现华中大区刘总每过一段时间总会拿出很多书籍去让我们学习,有一次我就好奇问刘总,我说刘总,你怎么老有那么多书来给大家分享啊,刘总告诉我:原来是我们的ceo张总,也是一个非常热爱学习的人,这里面的书很多都是ceo推荐的。非常朴实的一句话,让我们看到了,连xx公司的主要负责人都在学习,我们就更没有理由不去学习了。也正是因为我们ceo的学习力,才让我们xx公司,成长的如此之快。谈到学习力,还让我想到一个人,就是西部大区总监王总,王总可谓是xx公司成长速度最快的人物之一,他用15天的时间升上经理,1个月的时间做上总监,在第八个月的时候已经是大区总监了。今年3月份,我去重庆讲小会,刚好遇到王总,当时我就问他,我说,王总,你觉得你在xx公司快速成长最重要的.原因是什么?他说我之所以能够快速成长的原因主要有三点,第一点就是学习力。他说他非常喜欢看书,在他家里,有一个书房放了各种各样的书,不仅如此在他家的沙发、枕头边、鞋架上、连马桶旁边都是书啊!王总说他有一个习惯,就是每天早上5点起床,看2个小时书,然后再去上班。各位,我现在终于知道为什么王刚可以在第八个月的时候就做到大区总监,如果在座的各位以后也想荣升高管,可能从今天开始我们就要开始疯狂的优习网!

  行动我把他归类于执行力,如果说执行是企业成功的保障,那么行动就是个人成功的必要条件。我记得马总曾经说过,执行的关键在于干部,“干部,干部,先干一步”,这是对于干部职责最通俗,也是最贴切的解释。讲到这里,我又想起了,另外一个xx的传奇人物,她号称xx的女版“许三多”她刚入职xx公司的时候,连电脑先开显示屏还是先开机箱都不知道,为了能跟上公司发展的步伐,她借钱买了电脑,每天晚上在公司加班学习到9点半才回家。在这样的努力下,她将一个业绩不到4万的部门,用1年的时间,把部门业绩带到了63万,并且综合评比中拿到了全国冠军。现在她已经荣升为华中大区的总监,这个人就是刘影刘总,身为xx华中大区的一员,我时时刻刻被刘总的执行力所影响。古语有云,“身先足以率人”,每一次总部下发的文件,刘总一定是第一个研究透彻的,然后带着大家一起学习、一起执行。正是因为这种执行力,才让长沙一步步从三级走向二级冲到一级,成为xx又一个百万公司!

  有一种勇气,让人激情勃发;有一种自信,让人昂然奋起;有一种力量,让人一飞冲天。这就是超越,他给人以勇气、自信和力量,在学习中行动,在行动中超越。比如我们的长春公司,为什么在三月份能突破超越,那就是因为曾经长春公司的不断的学习和持续的行动,记得在XX年1月的最后一天,离春节只有两天,很多公司都开始松懈,甚至有些公司已经放假了,可是长春公司,依然拼搏到底,持续行动到很晚,大过年的,没有一个公司过10万,可是长春公司依然以13万的日到账完成了总部的任务。长春公司还有北京公司正是学习、行动,最终得到超越的最好诠释。