尊敬的来宾，亲爱的电子科技协会同事们：
大家好！很高兴能参加电子科技协会的会长竞选！
我是来自物理学院电子科学与技术专业xx级2班、协会研发部的xxx。也许大家会感到奇怪，我怎么会又来竞选会长。上周我们在实验室，会长问我愿不愿意留下来时，我并没有说要留下来。因为我也不知道。因为当时我还是没有考虑清楚自己要不要考研。直到5.20，通过激烈的思想斗争及各方面原因尤其是家庭原因的考虑，我最终还是选择了大四毕业时参加工作放弃考研！正如会长所说，要想获得一些东西就必须舍弃一些东西。放弃了考研，我已做好了迎接挑战的准备。我加入电子科技协会已经两年了。虽然已经在协会待了两年，但是，总是感觉自己还没有完成自己的使命。所以，我又一次地站在了这里。
去年大概也是这个时候，我也站在这里，同样也是竞选协会会长，我失败了！后来了协会安排我去了技术部。我和田部长做了一下分工，他主要负责技术指导，我主要负责人员管理。在技术部人员管理上，我面临了许多困难和压力。大家都知道，技术部是协会里会员数最多的一个部，当然，人员管理也就成了一大难题。刚开学那个月，我想大家刚进协会，积极性比较高，又加之协会当时有一些培训课，大家比较忙。而当时学生会事情比较多，所以我并没有花很多时间在协会里！可能这也是我的一大失误！第一次开部门会议时，有一两组组长告诉我他们组已经有人联系不上了。通过组长的反应，我知道了原因：在协会没事干！与预期的相差太远！
这让我头疼了，咋办呢？经过一个礼拜的思考，我和部员们想出了一个方案：让他们下去自主学习，或查资料做一些东西。并且在每周开部门会议时，各组组长做一个情况汇报及成品、成果展示。
方案执行得还算可以，调动起了大多数组员的积极性！
再后来，快考试了，我想大家都应该把工作重心放在复习备考上，也就没有再让他们继续下去！
今天，我又一次站在竞选台上，一副势在必得的信念竞选会长一职，因为通过又一年的学习锻炼、能力培养，我已经具备了当协会会长的能力。
大一时的班干部、大二时的协会干部、学生会干部经历锻炼了我的组织能力、人际交往能力。大家都知道，一个好的篮球教练不一定篮球打的最好，好的篮球教练是能够在比赛中统筹全局，在平时能发现人才，培养出优秀球员的教练。同样，电子科技协会会长不一定要是电子方面是最强的'，更重要的是要有良好的组织管理能力，有责任心，有服务同学的热情，能够处理好协会各项工作，这是作为一个协会带头人所必须俱备的理论能力，我想也是大家对我的要求。
如果我当上了会长，我想我除了要做好自己的本质工作外，我还会花大量的时间在人员管理上，因为我认为人员管理是当前协会的急切任务。我打算让每个部的部长负责部门一切本职工作，而副部长主要负责部门人员管理工作。我会定期与副部长们一起探讨部门、协会人员管理知识、技术，我想通过我们的共同努力一定能把协会的会员管理工作做得更好！把会员流失率降到最低！
虽然，我不相信承诺，我相信实际行动。但是，成功学大师陈安之说，当众承诺是推向成功的前进动力。所以，我还是要作一次当众承诺，我承诺：如果我被当选为会长，我将尽全力完成协会和同学交给我的任务，使电子科技协会成为一个积极团体，成为同学们信赖的组织，让会员流失率降到最低。
这是我今日的梦想或者说目标，行动是用来证明这一切的最佳方法。
最后，谢谢你们的时间！谢谢你们的支持！希望你们能给我这个机会，希望我们能共同创造出奇迹，谢谢！