财务部目标任务自查报告计划

黄飞

财务部目标任务自查报告计划

  由于我院教职工152人没有上事业编制,根据国家规定该部分人员市财政不拨付任何经费。通过多次向市政府、市财政局汇报,使学院今年的正常事业经费和社会保障费拨付总额突破了600万元,增长8.6%,高于市本级教育事业费6.4%的增长幅度。在充分进行调查研究的基础上,及时编制了学院2001年度经费收支预算,经院长办公会、党委会审查后,由三届二次教代会审议通过。在执行过程中,严格管理遇有个别预算调整时,坚决按程序审批,保证了年度预算的圆满完成。2002年元月上旬拿出了决算报告。

  按照学院改革的新要求,在制定各单位公用包干经费时加大了向教学、科研、学生教育和管理、实验室建设的倾斜力度。同时,指定多乡财务管理的规章制度,并狠抓落实,严格控制消耗性支出,充分发挥了包干经费的使用效益,年度财务决算表明,各单位包干经费执行情况良好。

  本着原则性与灵活性相结合的原则,严格执行财经纪律和财务制度,通过检查前、检查中、检查后做深入细致地工作。在审计、税务、物价、国有资产、预算外资金等多次大检查中,为学院节约费用90%以上。根据学院年度工作任务,通过征求院内各单位意见,进行市场调查的基础上,及时编制了学院年度物资采购计划。

  制定并严格落实《南阳理工学院仪器设备及维修招标暂行办法》,成分发挥学院在物资采购中的规模优势,堵塞了漏洞,进一步降低了物资购置成本,充分发挥了资金的使用效益,全年共参加大小招标30次以上,为学院节约资金200万元以上。

  在物资采购计划的实施过程中,严格执行,杜做了物资购量的随意性,并写出了年度物资购置计划执行情况的报告。

  加强固定资产的日常管理。于2001年6月

  份,对现代技术教育中心的固定资产进行了抽查,弄清了我院彩电的来龙去脉,针对发现问题,及时纠正,使固定资产在购置、验收、报废、报损等方面做到了规范化。

  从20xx年10月1日到10月31日,对全院的固定资产进行了全面的清产核资,摸清了家底,为进一步提高固定资产的使用效,切实发挥

  固定资产在数学、科研和事业发展中的重要作用奠定了基础。截止2001年10月31日,我院固定资产共计3100万元(不包括房屋、建筑物)具体情况如下:

  教学仪器设备1900万,

  一般设备900万,

  图书资料200万员

  由于我院教工住宅楼尤其是1—3号楼造成时间较长,又加之人员变动频繁,致使基础资料很不完备。通过数十次艰苦细致地工作,教职工住宅楼整楼的`房产证已办理完毕。为节约交易费用,各参加房改住户的房产证,凡不准备在家属院内再调整住房的,已办理完登记申办手,既将拿到房产证,凡准备再调整住房的,待住房调整完毕后办理。

  经过调查研究,完善了水电、绿化、校园卫生等管理办法,会同学生工作部与学生生活服务中心、物业中心、五年制教部签定了经营服务合同。

  对经营合同的行情况进行经常性的监督检查,每月至少检查两次,严格兑现奖惩。年末,又对两个中心的合同行情况进行了满意的测评