石油公司年终工作总结

马振华

  石油公司年终工作总结1

  一年的时间就要过去了,回顾一年的所有工作令人欣慰,在石油公司的领导的同事的帮助下,圆满顺利地完成了一年来的工作任务。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形势的需要。

  现就个人一年来的工作情况做以下总结:今年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的BOP保养维护,出海工作有BZ25-1A平台,E平台和NB35-2A及B平台的井口安装,完井作业。

  锦洲202的调整井,共出海200多天,今年我还参加了NB35-2B平台的修船,主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试,经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解。

  今后自己可以在海上独立作业,并且每次都能够圆满的完成海上作业任务,并得到了甲方的认可与肯定。在车间主要的工作是球阀、单、双闸BOP、环形BOP的保养维护但目前学习需要的技术还有很多,今后还要好好地向车间内的师傅们请教、学习,争取早日掌握各项技能。

  本人今年做到不迟到、不早退,遵守国家法规与公司的劳动纪律,在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品,做好了安全生产,文明作业。

  在全年的工作中,有成绩也有不足,在今后专业上还要为断刻苦钻研,新技术,熟工艺、认真做好自己的本职工作,严格要求自己。总而言之,在这一年时使我掌握了更多的职业技术,以及将它们灵活运用于实际的工作中。

  认真学习公司文件,以QHSE为目标,把本职工作做到更精更细,为我们的安全生产也贡献一份力量。

  石油公司年终工作总结2

  一年的时间就要过去了,回顾一年的所有工作令人欣慰,在石油公司的领导的同事的帮助下,圆满顺利地完成了一年来的工作任务。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下的工作总结:

  今年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的bop保养维护,出海工作有bz25-1a平台,e平台和nb35-2a及b平台的井口安装,完井作业。锦洲202的调整井,共出海200多天,今年我还参加了nb35-2b平台的修船,主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试,经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解,今后自己可以在海上独立作业,并且每次都能够圆满的完成海上作业任务,并得到了甲方的认可与肯定。

  在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护但目前学习需要的技术还有很多,今后还要好好地向车间内的师傅们请教、学习,争取早日掌握各项技能。

  本人今年做到不迟到、不早退,遵守国家法规与公司的劳动纪律,在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品,做好了安全生产,文明作业。

  在全年的工作中,有成绩也有不足,在今后专业上还要为断刻苦钻研,新技术,熟工艺、认真做好自己的本职工作,严格要求自己。总而言之,在这一年时使我掌握了更多的职业技术,以及将它们灵活运用于实际的工作中。认真学习公司文件,以qhse为目标,把本职工作做到更精更细,为我们的安全生产也贡献一份力量。

  当然我自己的不足是我在公司中待得时间不够长导致的,相信自己一定随着时间的推移,慢慢的适应公司的工作,相信我自己一定能够做好这一切,在公司不断的`发展中,我相信我也一定会取得更好的发展,这是毋庸置疑的,我相信我会做好的,这其实并不难,我会在来年中工作到最好!

  石油公司年终工作总结3

  做为中国石油的一员我深感荣幸,也身感责任与使命在肩。学习传承铁人精神,追求做一名合格的石油人是我心里的目标。自踏入加油站这个岗位以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,遵纪守法,严格遵守公司的规章制度,努力学习提高自身业务水平,以当一名优秀的石油人为自己工作的座右铭,视加油站为家的初心让自己对家做更多的贡献,现将三年来的工作总结如下:

  一、守好岗位,坚守原则,安全第一。

  领导的信任,自己的努力,从一名加油员走向了计量员岗,责任心与专业技能才能保障你在这个岗位不出纰漏不犯错误,如果犯错出事就是大事,认真拜师学习,双眼瞪大在确保了安全的前提下,保证油品数、质量无误的接卸到油罐中,为加油站销售做好后勤保障工作。20xx年(昕鑫加油站)期间,夜班在准备接卸油的时候,发现运输车辆异常,运输时间较长且油气味道很重。

  发现问题我守好原则坚决不予接卸,及时和督导组站经理汇报,公司马总迅速组织维稳安全小组到现场处置,妥善的处理完毕,事后公司为了表扬我的工作守则行为,奖励1000元。

  这是对我工作的认可,开心。使我更加坚定坚守原则是做人做工作必备的品质。时刻把安全放在第一位。在工作中,我始终保持积极、主动、勤恳的心态,乐于接受公司委派的各项工作;在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、业务能力提高一个新台阶。

  二、服从指挥,顾全大局,敬业爱岗,

  20xx年昕鑫站停业,领导的信任安排我做督导岗。负责10做加油站的督查指导工作。期间处于工作的需要我先后去了浦南爱使加油站、金海路加油站、鹤鸣加油站、东新加油站。开展计量工作外,学习做好加油站基础管理工作和培训新员工,大大提高了自我价值和能力。

  ①(爱使加油站)期间,由于特殊的地理位置,站内罐容等因素,时常有短暂的脱销现象,对销量和公司的形象很不利。我及时与运输单位谈妥要专车定时配送,对每天的销量和空容量做对比,及时调整报油计划,大大改善了脱销现象的发生。业务在于用心在于细致才能做好。

  ②(金海路加油站)期间,春节当中,站内计量员回老家过节,站内油品安全计量没有了可靠的保障,我依然接受领导的安排站好每一班岗。工作干好,同事也很感谢我,收获颇丰,这个春节过得很有意义。

  ③(鹤鸣加油站)是浦东培训学习基地,习惯了转站南北,在站里除了负责接卸油工作外,让我更加自信进步的是领导同事教会了我很多基础管理工作,和如何培训新员工,技能包的提升会让我在日常的工作中变得更加得心应手,感谢让我成长的领导和同事。

  ④(东新加油站)期间,站里刚完成双层罐改造,焕然一新的面貌盛装开业,正值站经理出差学习培训中。领导又一次给到我学习进步的机会,暂时负责加油站的管理和运行,心里忐忑的我还是下定决心好好的提升自己的业务水平,不辜负领导一直以来对我的信任。第一件事就是和员工沟通思想开会培训,思想步伐一致,开干!

  改造后的站硬件设施完善,但改造产生卫生等问题严重比较突出,我带领员工历经两天时间把现场,营业室,库房等所有角落清理的干净整洁;库房,便利店商品陈列做了归类整理;非油商品上加油岛,带员工进行开口营销;走出站内推卡宣传,已卡锁客;开展卫生责任落实,分工明确合理安排工作;营业时间延长等手段,尽快让加油站走向正轨,保障安全、提高服务质量、提高销量量、更好的服务社会

  三、业务学习方面:取长补短,参加培训,提高业务水平。

  随着时代的发展,科技的进步,观念的更新,感于责任的重大,我认真学习提高业务水平,积极参加学习培训,于20xx年6月5日-6月14日,公司安排我参加了一期大庆中石油专职安全监督人员培训班,考取安全监督证书,和行业内的骨干精英吃住一起,学习到了很多很多,受益匪浅。学习培训回来,及时投入到工作中,对停业改造好的加油站进行开业培训,提高自己和大家的业务素质、思想素质、身体素质,争做新世纪的有用之才!

  工作三年来,觉得每天上班是一件快乐的事,在集体办公室里还是基础加油站内,与诸多同事相处,从他们身上学习到很多向上的东西:认真做好本职工作,工作中尽心尽力做的规范做的完美,工作中发现问题时,及时处理整改,不是怨天尤人推卸责任,而是能反思自我,做到安分守己不惹事,但遇到问题冷静处理不怕事!

  四、存在的问题与不足

  工作也有几个年头了,但是觉得无论是知识的储备还是工作经验都比优秀的站经理、同事们差一点。对待工作没有做的极致的细心,对做过的工作没有用心做到“回头看”,温故而知新;基础管理工作应该做的更加扎实牢靠。谨记在心的一句话,“做好一件事不难,难的是一直坚持做下去”话糙理不糙。

  因此在今后的工作中更要努力学习,积极上进,从新燃起对工作的热情之火;脚踏实地做好各项工作,开拓思路勇于创新,勇往直前。不辜负领导的培养,同事的帮助,更不能辜负了自己的上进心!

  石油公司年终工作总结4

  此次检查是淮北市依法治市领导小组,在“五五”普法收官之年,为全面了解和掌握普法工作成效组织的一次验收检查。在迎接市政府副市长带队的第四检查组的检查中,淮北石油高度重视,认真总结,积极迎检,五年来的普法成效得到了检查组领导的充分认可。

  近年来,石油公司认真贯彻落实集团公司、省公司“五五”普法工作部署,紧紧围绕经营管理中心工作,大力加强法制宣传教育,普及守法用法常识,不断提高各级领导干部和广大职工的法律意识和法制素养,以推动普法工作深入开展为契机,有效保障各项任务目标的高标准完成。

  一、机构健全,职责明晰

  淮北石油及时成立了由公司主要领导任组长,其他班子成员任副组长,各部门负责人为成员的普法工作领导小组。将普法办公室设在经理办公室,承担法制宣传教育日常工作,并设立普法岗位,明确专人负责。同时成立零售、物流专业普法小组,明确兼职法制工作人员,结合基层实际重点做好加油站、油库职工的普法工作。

  二、科学规划,周密部署

  公司根据集团公司、省公司“五五”普法规划,及时制发了《淮北石油分公司“五五”普法规划》,明确了指导思想、目标任务、工作步骤和宣教方法等。并将五年规划具体细化到每一年份,制定年度普法工作实施方案或法制宣传计划。在工作计划落实。上,强化责任,细化措施,周密部署,稳步推进。

  三、形式多样,注重效果

  通过会议、宣传、竞赛、培训、发放书籍等多种形式开展法制宣传教育,努力提高普法实效。将法律内容纳入每季度党委理论中心组学习内容,坚持法制宣传教育工作会议制度,公司领导及时听取普法工作汇报,解决实际问题。举办“五五”普法知识竞赛,公司领导班子成员覆盖率100%,领导班子成员平均分100分,应参赛人员覆盖率100%,全体干部职工覆盖率26.61%。组织开展法律知识培训,购买法律书籍,发放普法教材,以“426”世界知识产权日、“65”世界环境日、“119”消防日、“124”全国法制宣传日等各种纪念性节日为契机,围绕企业经营管理中心工作,开展形式多样的法制宣传活动。

  三、突出重点,学以致用

  组织各级领导干部和经营管理人员,重点深入学习与企业密切相关的法律法规和规章制度。坚持“谁主管、谁负责,干什么、学什么”的原则,将各级人员在日常工作中学法、用法的情况纳入公司绩效考核,形成长效机制。通过培训、竞赛和考核等多种手段,组织和引导各级人员重点学习《节约能源法》、《环境保护法》、《科学技术进步法》、《企业国有资产法》、《保守国家秘密法》、《知识产权法》、《劳动合同法》、《企业所得税法》、《土地管理法》、《公司法》、《*法治理念读本》等法律法规,和以员工守则、内控制度、安全生产禁令的企业规章制度,不断提高各级人员学法、用法和依法治企的能力。