在全勤参加XX公安分局组织的集体学习之外，我在治安大队的跟班学习中也是主动参与。经过亲身参与和不断思考，我对XX治安工作有了以下认识：
1、依靠科技，提升大型活动安保手段。XX治安以“智慧公安”为支撑，以“万无一失、绝对安全”为目标，坚持“以人民为中心”的发展理念和人民公安为人民的初心使命，打造出突出“智慧”为主要内容的移动式安保工作指挥系统。通过建立大型活动联络员制度、定期预报制度、台账上报制度等三大制度为大型活动安全排查保驾护航。
2、积极创新，探索出租屋和流动人口管理新模式。XX治安深入一线走访调查，通过认真调研了解掌握出租屋房屋管理现状和问题，借鉴旅馆业管理系统建设的成功经验，依托旅馆业管理系统，建立独立的流动人口出租房屋旅店化管理系统，将实有房屋和暂住人口纳入系统管理，并与旅馆业系统对接，实现信息碰撞对比，及时发现暂住人口中的在逃人员和违法犯罪嫌疑人员。
3、依托协会，升级旅店业行业管理。在XX治安的业务指导下，XX区旅馆业者自发成立了XX旅馆业协会，凡是在绍兴市XX区范围内经批准的证照齐全的旅馆均可自愿加入协会。XX治安依托旅馆业协会，指导制定了“住宿登记工作规范”和“房客预订卡制度”，通过行业协会的自查自纠，强化对辖区内旅馆业的日常管理和检查;通过完善联络员制度，加强协会、派出所与会员单位的沟通，促进行业自律;通过协会对旅馆前台登记人员进行岗前培训，提高了登记人员的法律意识、责任意识和安全意识。
4、科学分级，常抓内保重点单位管理不放松。XX治安对辖区内全部98家治安保卫重点单位进行分级管理，其中金融、供电、天然气、供水、燃气等涉及国计民生的28家重点单位由治安大队进行直接管理，其余70家治安保卫重点单位由派出所实行就近管理。XX治安借助“平安单位”评估工作，以评估促管理，以评估促进步，以评估推落后，取得了良好的社会效益。