1、首先要了解员工的职业目标，或者帮助员工找到自己的职业目标。职场中，如果没有目标的话，就更不要谈什么归属感了，所以帮助员工找到职场目标很关键。
2、经常和员工交流沟通，知道员工的需求和不安全感。职场中总是会有很多问题和困难，当面对这些的时候，员工会有很多需求，也会产生不安全感，这个时候要去帮助员工，解决他们的问题，也就帮助他们找到了归属感。
3、塑造良好的团队文化。对于职场人士而言，工作氛围很重要，团队文化很重要，会直接影响自己的工作热情和态度，也是员工是否有归属感的一个重要影响因素。
4、给员工合适的工作内容和岗位，让员工能够真正发挥出自己的优势，获得职场成就。作为管理者，要知人善任，懂得合理利用员工的优势，让他们获得更多工作上的成就感，找到归属感。