即兴演讲训练方法定话题是什么

黄飞

即兴演讲训练方法定话题

【定话题】一 首先要找准自己要表达的话题。因为生活中话题太广泛了,你应选择你想说的、观众想听的、你能讲的、社会生活需要的话题。在我的《FCA演说中国》里写了七十个话题,都是平时我们生活中经常运用的。所以,我要求我们的学员把这七十个话题逐一做个精心准备,这样很多场合都可以信手拈来的。话题,和个人的知识积累有关系,需要平时认真积累。多看书,多学习,多实践,多交流,多积累,话题自然就多了。

【定观点】一 话题找到后,要学习在话题中快速的找一个你要讲的论点。论点是演讲的核心,观点鲜明才能影响别人打动别人,如果观点陈旧,或是反动,那自然主题就错了,讲得再好也没有用。当然,角度不一样,话术又不一样,所谓横看成岭侧成峰,所以要学习用不同的角度来阐述观点效果更好。观点要明确集中,每个话题只讲一个观点比较好。

【定框架】一 就是确定演讲的结构,框架模式比较多,我们在《FCA演说中国》口才训练班培训中讲了很多框架,比如:现象分析框架、活动策划框架、理查德四步曲框架等等。大家可以参考以前的博文详细了解一下。下面再介绍两种常用的模式:

开门见山式:也叫金字塔式。方法为:先亮出主题,然后对主题作较详细地论证和分析说明。

倒金字塔式。方法为:先举例123,通过案例总结出一个主旨要点,再说理由,进行论证分析。

即兴演讲万能模型积木模型

就像搭建积木,最表面的那层积木叫做问题,问题下面那块积木就是原因,分析找到原因后就要寻找相应的解决办法,所以支持原因的积木叫对策,最下一层的积木叫结果。结果才是我们最终想要的,是真正的基石。四层积木模型非常适合用于解决问题的发言,在公司会议、政府会议进行即兴发言,实战实用。

举例,一家汽车销售公司开会讨论市场下滑的问题,先讲问题:“整个第三季度,我们某品牌的汽车销售量下滑了40%,这是我公司近五年来的第一次业绩下滑如此厉害,必须高度的重视。”分析原因:“整个经济处于下滑周期,特别是年轻人的消费力急剧下降,整个汽车销售市场11月份出现了30%的下滑。另外就是我们品牌的竞争对手,推出了强有力的产品,进行了铺天盖地的广告宣传。”找出对策 :“市场营销部门要坐下来,找到我们区别于竞品的新销售卖点,强化营销宣传。另外就是要在价格上要进行适当的调整,并提供更加优惠的汽车分期贷款合约,刺激顾客的购买欲。”达成结果:“我们所做的市场调研显示,采用以上的策略,我们的销售量会提振20%,相应的数据和策略已经提交给了总公司,希望在十天之内做出决断。”

即兴发言积木模型非常简单好用,学会了这个模型,任何业务会议、汇报,都可以按这个逻辑顺序做出精彩明晰的发言。

立即开始讲故事

大脑一篇空白,或者无话可说时,立即开始讲故事、举例子,帮助自己冷静下来,打开思路。故事+观点,是一个万金油式的即兴演讲技巧

例如:公司开会,领导请你发表你对某个问题的看法,你没准备,不知道怎么说。

你可以说:这个事情让我想起了另一家公司发生的类似的案例,他们是这样做的……

例如:参加读书会,主持人请你谈感受,但是你没读过那本书。

你可以说:我特别佩服主人公,讲一个我自己类似的故事吧……

总结一下:

1、“问题--原因--解决方案”问元芳,可以用来应对问题和现象的即兴演讲;

2、“观点--原因--案例--总结”观音按揭法,可以用来应对观点和建议的即兴演讲;

3、“感谢--回顾--未来愿景”赶回来,可以在各种聚会场合的即兴演讲中使用;

4、“一二三法可以”用在说感受,谈分享或者发表见解的时候使用,以及上面的方法忘记的时候用;

5、立即开始讲故事,“故事+观点”是万金油的讲话技巧,屡试不爽。